数字を確認しながら話し合う様子

「イシュー度 × 解の質」のマトリクス──スキルアップだけでは単価が上がらない理由

ここまで「イシュー」と「仮説」の話をしてきました。今回は、この連載でいちばん残酷な図を紹介します。

『イシューからはじめよ』の核心である、2軸のマトリクスです。

縦軸に「イシュー度」、横軸に「解の質」

2つの軸で仕事を分類します。

  • イシュー度=その問いに答える価値がどれだけ大きいか
  • 解の質=その問いに対して、どれだけ質の高い答えを出せているか

この2軸で、4つの領域ができます。

  • 左下:イシュー度も解の質も低い。何も生まれない
  • 右下:イシュー度は低いが、解の質は高い。丁寧に作った、誰でもできる仕事
  • 左上:イシュー度は高いが、解の質が低い。方向は合っているが形にできていない
  • 右上:どちらも高い。ここだけが、価値になる

スキルアップは「右へ」動く行為でしかない

ここが今回いちばん言いたいところです。

新しいツールを覚える。表現の引き出しを増やす。作業を速くする。これらは全部、横軸(解の質)を右に動かす行為です。縦軸には1ミリも影響しません。

つまり、イシュー度の低い仕事をどれだけ高品質に仕上げても、行き着く先は右下です。

右下がどういう場所か、具体的に書きます。

誰でも作れるバナーを、誰よりもきれいに、誰よりも速く作れる人。

この人の単価は上がりません。上がらない理由は簡単で、比較されるからです。同じことができる人が他にもいる以上、価格でしか差がつきません。丁寧さは、値上げの理由になりません。

右下から抜け出せない人の共通点

右下で止まっている人には、はっきりした共通点があります。

来た仕事をそのまま受けている

依頼された内容を、依頼されたとおりに作る。品質は高い。でも問いを選んでいないので、イシュー度は相手が決めた高さのままです。

「もっとうまくなれば」と思っている

単価が上がらない理由をスキル不足だと考えて、また横軸を右に動かそうとする。これが第2話で書いた犬の道です。横に動いても、縦は変わりません。

縦軸を上げる、たった一つの方法

縦軸は、腕を磨いても上がりません。上げる方法は1つだけです。

受ける前に、問いを選び直す。

実務ではこうなります。

  • 「バナーを5本お願いします」→ 「その5本は何のためですか。目的次第で本数も内容も変わります」
  • 「トップページを新しくしたい」→ 「今、いちばん困っているのはどこですか」
  • 「安くしてほしい」→ 「予算に合わせて、効果が出る順に絞りましょう」

受注の前に一度、問いを持ち上げる。この一手間だけが、縦軸を動かします。

ただし、いきなり右上は狙えない

誤解しないでほしいのは、解の質が低くていいわけではないということです。

イシュー度の高い問いを引き受けたのに、形にできなければ左上で終わります。これは信用を失う一番危ない場所です。

順番はこうです。まず解の質を一定まで上げる。そのうえで、問いを選ぶ目を持つ。制作力は前提で、そこから先が受注力です。

まとめ

スキルアップは横軸を動かす行為で、単価を決めているのは縦軸です。

丁寧に作った、誰でもできる仕事から抜け出すには、腕を磨くのではなく、受ける前に問いを選び直すしかありません。

次回予告|第5話「ストーリーラインを持て」

次回は、選んだ問いをクライアントに伝えるための話です。

イシュー → 仮説 → 検証 → 解。この流れを筋道立てて示すことを「ストーリーライン」と言います。これを提案書に組み込めるデザイナーは、作業者ではなく戦略パートナーとして扱われます。

実際の提案書に、どの順番で、何を書くのか。構成をそのまま出します。

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